为做好年度考核工作，根据区教体局的有关文件精神，结合学校的情况，特制定本方案：

一、考核依据

根据区教体局等文件规定的程序、内容和相关要求组织实施。

二、相关事宜

1、考核对象为姑香苑小学的在编在岗正式工作人员。学校领导人员的年度考核，由区教育和体育局按照干部管理权限组织实施。

2、年度考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核履行岗位职责的工作实绩。考核内容可以包括服务对象的满意程度。

3、年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

4、考核结果作为学校续聘、解聘、奖惩的重要依据。年度岗位考核被确定为优秀等次的人员，可给予嘉奖。

年度考核被确定为优秀等次的，参加竞聘上岗时在同等条件下可予以优先；年度考核被确定为合格及以上等次的，按照有关规定相应调整工资待遇，本年度计算为竞聘更高等级岗位的任职年限；年度考核被确定为基本合格、不合格等次以及不参加年度考核的，薪级工资不予晋升，绩效工资按有关规定执行。

5、选派到区重点工程项目的学校工作人员，根据有关要求由区委组织部、区重点工程、重点项目领导小组办公室考核并确定等次；借用人员由借入单位考核并确定等次；挂靠人员由用人单位考核并确定等次。

6、新录用的学校工作人员在试用期内参加年度考核，不确定等次，只写评语，作为任职、定级的依据。

三、年度考核的基本程序

1成立以法人为组长的年度学校工作人员年度考核工作领导小组。

2.被考核人对全年的德、能、勤、绩、廉主要情况进行总结、述职,填写《苏州市姑苏区事业单位工作人员年度考核登记表》。
   3.学校领导在听取群众意见的基础上,根据平时考核情况和个人总结写出评语,提出考核等次意见。

4.考核领导小组对学校领导提出的考核意见进行审核。

5.拟确定为优秀等次的人员名单在学校进行公示。

6.学校领导确定考核等次后，由学校汇总上报考核结果。

7.无特殊情况者，一般确定为合格等次，对确定为不合格等次或基本合格等次的，需附说明材料。